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          这张安全“大考卷”,化工分公司全力以赴
          时间:2020-06-30点击量:718 单位:化工分公司 作者:贺志强 文章字符数: 1947 分享到:

          在考卷中,填空题、选择题、判断题、问答题,各类题型让人目不暇接,要想答好考卷,必须沉下身心,全力以赴。面对“安全”这份“大考卷”,化工分公司乘着“安全生产月”的步伐,将安全工作与生产经营中心工作紧密结合,以大决心、大毅力全力答题,确保100%正确。

          答好“安全”填空题:细审稳答抢占先机

          分值小,体量大,却占据成绩单的一大部分,这是对填空题的最好概括。为了答好培训教育这道填空题,化工分公司细审稳答抢占先机,全面建立以“横向层级递进、纵向内容全面”的培训内容,以岗位风险为核心、岗位职责为依据,通过对培训对象的班组岗位、工作性质、技能水平、文化程度等调研,开展差别化、创新信息化培训方式,全面提升全员安全教育培训效能和水平。一是针对“两重点一重大”岗位、特种作业岗位、危险化学品仓储岗位等危险性岗位的培训需求调研,建立从法律法规、制度规范、安全技术、个人防护到应急处置为内容的危险作业岗位培训矩阵体系。二是将线下集中培训与线上碎片化培训有机结合,进一步完善HSE365安全教育平台在线培训管理,常态化做好CCSA线上答题活动,不定期举办《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》安全知识竞赛答题活动等,全面提升全员安全培训效果。

          答好“安全”选择题:精挑细选夯实基础

          知识覆盖面广、题量多,对考生概括、分析等能力要求高,是选择题的几大特点。面对员工需求和“节支创效”工作的选择题,是选择“舒适”还是选择“安全”?化工分公司以生产现场实际为切入点,精密部署,以切实增强和?;ぴ惫さ陌踩鹑胃谐龇?,全面推行“责任关怀”理念,让安全这道选择题做起来得心应手。自现场员工代表座谈会上检修人员提出防砸鞋不舒服、捂脚、不透气等问题时,这问题就成了公司关注的“头等民生”大事。安全环??贫ㄗㄈ烁涸鸾饩龃耸?,在网上找相关资料,从几十款防砸鞋中挑选出了一款轻便、透气性优良而且不影响安全性能的鞋子,并由公司经理层带头试穿,按周征集意见,反馈整体感觉良好后,公司在“安全生产月”初期,为全员配发了防砸鞋,让安全、舒适、新时尚结合为一体。

          在乙炔分厂召开的“节支创效”讨论会上,新进员工小马提议将现场使用的50元的除尘器滤袋,换为网上购买的20元的滤袋,达到降低成本的目的。安全管理技术员张杏军否决了这个提议,他回答道,现场目前使用的滤袋防水、防油、防静电,跟网上购买的有极大不同,不能因小失大。公司通过扎实的安全理论基础,确?!敖谥Т葱А惫ぷ饔氚踩芾砉ぷ魍?。

          答好“安全”判断题:把握关键再下一城

          判断题只有两种答案,对或者错,似乎很容易,但能否顺利拿到高分也是关键环节?;し止纠猛换骷觳?、随机抽查、交叉检查等多种方式开展安全检查,针对检查发现的问题,深入分析造成问题的根原因,并作出精准判断,从根源上找到解决问题、消除隐患、降低风险的措施,明确落实整改责任人、整改期限、整改措施等,有效推动问题整改。同时,公司坚持“遵法是底线”原则,要求各分厂严格落实《化学品生产单位特殊作业安全规范》和《化工分公司危险性作业安全管理办法》,认真开展危险性作业专项整治季度亮点活动,重点对作业标准不完善、作业流程执行不到位、票证“只批不审”、安全防护和检测不到位、安全管理措施落实不到位、风险分析防控措施不完善、安全监护职责落实不到位、作业审批手续不全等问题进行研判,找出问题发生的原因并加强专项整治,全面规范和巩固反“三违”攻坚行动的成果。

          答好“安全”问答题:思路清晰稳操胜券

          审题对问答题来说尤其重要,能否审好题,是答好问答题的先决条件,也是取分的关键。为了全力打好“安全生产管控体系落地”这道问答题,化工分公司一是着力构建“大安全”管理架构,以安全领导力和执行力为主导,以安全文化管理为引领,以生产过程安全管理为中心,以风险管理为工具,以安全生产管控体系落地为抓手,全面引导各级人员不遗余力推进安全生产管控体系落地落实落细。二是将基于风险的安全管理融入到安全生产管控体系的各个要素中,定期识别各要素在人、机、环、管等方面存在的安全风险,应用合理的风险评价方法进行评估,深入落实安全管控措施。三是定期开展工艺安全管理量化评价,实现工艺安全管理量化评比、强化弱项、持续改进,切实将过程安全管理做实做细,进一步建立工艺安全管理长效机制。四是针对新建、扩建、技改项目等要达到生产过程安全信息齐全、过程安全管理各要素管理制度健全,做到全生命周期(可研阶段、基础设计阶段、详细设计阶段、施工阶段、试车与验收阶段、运行阶段)风险控制,实现生产过程安全风险信息化、可控的管理目标。

          编辑:李建军


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